傅正浩：辽宁同曦和广州的三方交易完全是球员互换 不涉及现金补偿

8月26日，据篮球记者贾雷、媒体人杨前、@球圈赵督察此前消息，三方交易郭艾伦被送到广州，祝铭震永久转会同曦，王蓝衣被租借来辽宁3年了。

今天，资深媒体人付正浩再次发文谈论这笔交易。文章原文如下：

今年夏天CBA最轰动的三方交易，是由CBA三位最年轻的90后总经理联手打造。这笔双赢交易能够顺利达成的原因有很多，但某种程度上也得益于这三位90后总经理。老板们的成长经历、教育背景、职业体育的经营理念都高度相似。

三方交易的发起人是南京同曦总经理刘家成，辽篮总经理是刘家次子刘自清，龙狮则是正式接手管理权的钟兆林。今年夏天的球队。这三个90年代出生的人都来自非常富裕的家庭。出国留学多年，大学主修体育管理，非常熟悉欧美职业体育运营模式。

其中，刘子清和钟兆霖是各自球队老板的爱子。这两个人之所以成为总经理，是因为各自的团队遇到了困难，所以他们站出来为父亲分忧。至于刘嘉诚，他也是家世显赫、事业有成的富二代。虽然他是同曦的职业经理人，但他所在的南京同曦也是一位年轻的经理人。陈光川的独子陈曦今年担任俱乐部副主任。长期身份是团队负责人。

这三位90后总经理都非常推崇欧美职业体育运营模式。他们自然非常符合职业体育的运营理念。他们的谈判风格简单、活泼，在促成交易时一拍即合，效率很高。虽然三家公司的球队定位、新赛季目标以及交易诉求都有很大差异，但最终本次三方交易实现了双赢：

同曦在得到祝铭震后补强了锋线短板，有望队史首次杀入季后赛；志在四连冠的辽篮租借了一名国内排名前五的控球后卫，大大增加了阵容厚度，有效缓解了问题。赵继伟的出场时间依然居高不下，王澜一也可以在辽篮进一步转型；正在进行阵容大变动的广州龙狮队，急需一位像郭艾伦这样的超级巨星来帮助球队聚集人气，增强商业号召力。同时，郭艾伦的顶薪也可以帮助龙狮提高当地工资帽的下限（S2不能低于1400万）。如果艾伦选择留在龙狮，他也可以更加自由地布局自己的商业版图。这场三方交易大家都各得其所，谈完交易后，三位总经理一起吃晚饭自然是尽兴而归。

一直以来，CBA都是资历和人脉的竞争。大多数总经理都是退役球员。他们在业界享有盛誉并享有盛誉。他们非常善于管理更衣室和把握比赛结果。然而，他们往往缺乏专业技能。现代化运营缺乏创新理念，特别是俱乐部的自我发展和商业变现能力。刘家成、刘自清、钟兆林三位90后体育管理专业毕业的总经理非常推崇职业化管理模式。他们这次联合推动的三方交易完全是球员交换，不涉及现金补偿（训练费、训练费等）。转会费和球员签约费这些都是潜规则），这有可能引领CBA潮流。更难能可贵的是，这三个都是私人俱乐部，资金有限。不花一分钱就解决各自的诉求，确实很有趣。

就像今年夏天CBA掀起了年轻教练风暴一样，目前CBA私人俱乐部也迎来了总经理年轻化和二代接班的趋势。更多年轻职业总经理的加入，必将为CBA带来更多新气象。